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Más de 15 años potenciando el desempeño de marcas líderes en América Latina.

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Especialistas conectando estrategia con resultados tangibles

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El potencial de tu equipo está ahí; nosotros lo liberamos

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Nuestros indicadores

AÑOS OPTIMIZANDO LA TENSIÓN COMERCIAL
CONSULTORES SENIOR EN 6 PAÍSES
AÑOS DE EXPERIENCIA CONJUNTA EN CONSULTORÍA
DE INCREMENTO PROMEDIO EN VENTAS
DE INCREMENTO PROMEDIO EN VENTA DE MANO DE OBRA
HORAS / AÑO
INVERSIÓN I+D

Cada día representa el 4% del mes.
Hoy, que parte de tu meta lograste?

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Servicios

Conectamos estrategia con desempeño

En Ergos combinamos acciones tácticas de consultoría, mentoría y entrenamiento con herramientas digitales para incrementar el desempeño de equipos comerciales

El Modelo de Gestión de Ventas Ergos (MGVE©) estandariza la labor del líder y su equipo comercial B2C, optimiza el uso de DMS/CRM y se potencia con VECTOR(©), asegurando eficacia y cumplimiento de objetivos.

El Modelo de Gestión Territorial Ergos (MGTE©) optimiza la labor comercial B2B en ciclos trimestrales, impulsando autonomía, segmentación eficaz y planes de cuentas clave para maximizar resultados.

El Modelo de Gestión de Servicio Ergos (MGSE©) estandariza la labor del Gerente de Servicio en talleres y repuestos, asegurando tensión comercial adecuada y eficacia en el logro de objetivos.

VECTOR©, nuestra plataforma de gestión de equipos, potencia la implementación de nuestros Modelos de Gestión, favoreciendo la adherencia genuina y asegurando rápido impacto en el desempeño.

Servicios

Nuestra propiedad intelectual

Luego de más de 1300 jornadas de Mentoría con Jefes/Gerentes de Venta & Postventa en más de 130 Concesionarios en Latinoamérica y el Caribe, documentamos y protegimos© los procesos críticos y sus herramientas fundamentales, incluyendo nuestro know how y mejores prácticas de implementación, estableciendo tres (3) métodos de trabajo orientados a instalar y mantener los niveles adecuados de tensión comercial en los equipos de nuestros clientes

Un vistazo a VECTOR©

Testimonios

Con Ergos tenemos un vínculo hace ya 4 años en los que hemos ido generando una gran relación de crecimiento profesional, con herramientas de seguimiento y trabajo a los equipos de venta donde buscamos profesionalizar la operación al máximo. Ergos va a la vanguardia con herramientas digitales y bajadas a nuestros equipos de manera muy digerible, ambientadas y construidas para nuestras necesidades. Mirando estos 4 años sin duda han sido un valor agregado a nuestra operación

Andrés Richardson T. Gerente General Indumotora One - Chile

Lo que más valoro de Ergos es el profesionalismo con el que trabajan y el grado de seguimiento en todas las etapas de los proyectos en los que se comprometieron. Cuentan con un equipo de consultores muy profesional y un líder que aun sabiendo que su equipo es profesional, los acompaña y se interioriza en todo el proceso. Los consultores de Ergos abrazan el proyecto para el que son contratados, se capacitan a la medida de las necesidades específicas y se adaptan a cada uno de los destinatarios del programa, acompañándolos en el proceso de mejora, comenzando desde lo más básico para lograr los objetivos deseados. Son verdaderos “coach”. Plantean las dificultades que van encontrando a lo largo del proceso, proponiendo alternativas de flexibilización que permitan darle continuidad y progreso al objetivo

Silvia Zacchigna Gerente de Desarrollo de Concesionarios BMW Argentina

La relación con Ergos es muy productiva. Ergos es un socio estratégico para el desarrollo de los canales de venta y las relaciones con clientes para BMW y MINI en toda América Latina y el Caribe. Existe un alto nivel de profesionalismo y una relación de confianza con nosotros y nuestra red de importadores y distribuidores. Ergos es una empresa realmente internacional con personal de México, Centro y Suramérica, expertos en el negocio automotriz.

Dirk Biehler Sales Channel Development and Customer Relations Director BMW Group Mexico, Latin America & The Caribbean

Los consultores de Ergos tienen experiencia práctica; han vivido y entienden la realidad del negocio más allá de la teoría. Con el coaching que recibimos de los consultores de Ergos nuestro equipo ha logrado enfocarse en los indicadores clave del negocio, estableciendo planes de acción exitosos, con acciones concretas y medidas de seguimiento que aseguran los resultados esperados."

Andrés Fuse Director General Autogermana S.A. - Importador BMW Colombia

El equipo de Ergos sabe del negocio automotriz y reflejan ese conocimiento y pasión en cada sesión de coaching que los he visto liderar. Tuvieron la inteligencia y prudencia de saber adaptar ciertas herramientas a nuestra realidad, aunque no han perdido firmeza en la visión de a dónde queremos llegar en cuanto a cifras, métodos y equipos de alto desempeño. Su método resume muy bien lo conceptual con la ejecución en piso y adherencia. Estamos en un proceso muy interesante, y ya se están viendo los resultados"

Sebastián Buzeta Gerente General Indumotora One - Chile (hasta 2020)

Cuando uno contrata a un consultor como Lautaro o Pablo tiene en cuenta: - Conocimiento del negocio automotriz - Experiencia en las herramientas de gestión para analizar performance - Empatía con el grupo de trabajo - Capacidad y actitud para el desarrollo de las jornadas de consultoría. Definitivamente los recomiendo

Raúl Barcesat Presidente Mercedes-Benz Camiones y Buses Argentina

"Lo que más valoramos de Ergos es que a pesar de ser programas complejos, los consultores saben adaptar las herramientas y generar planes de acción en base a la realidad del importador. Nos han ayudado mucho a desarrollar y profesionalizar a nuestro equipo comercial por medio de herramientas poderosas como las pizarras de venta, que reflejan el performance individual de cada integrante, convirtiéndose en herramientas esenciales de gestión por indicadores. El intercambio de mejores prácticas y su implementación local, sustentados por el profesionalismo de cada consultor, también ha ayudado a tener un mejor control de lo que es realmente “CORE”, potenciando la efectividad en la gestión, lo que se traduce en mayores ventas, mejores márgenes y un aumento de la satisfacción de nuestros clientes. ERGOS cuenta con un equipo de trabajo que aporta mucha experiencia en conceptos y buenas prácticas de gestión en la industria automotriz (…)"

Marco García Managing Director Inchcape Chile - Importador BMW Chile (hasta 2018)

Lo que más valoro de Ergos es la aportación profesional que hacen durante las visitas. Los consultores son conocedores del negocio y las técnicas que hay que aplicar a lo largo de todo el proceso de ventas. Saben comunicar con los equipos comerciales en cada nivel (desde la gerencia general hasta los asesores de venta) y transmiten 'solvencia profesional' no sólo por la solidez de conocimientos sino además por el trato acorde a sus interlocutores y empatía con los equipos. El impacto en el desarrollo y profesionalización del equipo se aprecia en sus tareas de coaching, en las que los equipos perciben la mejora a través de la propia experiencia. Ver cómo los procesos impactan en su día a día y los resultados en volumen de ventas les deja gratamente impresioandos. (...) la división de los equipos comerciales en varios sub-equipos para competir entre ellos y generar competitividad y confianza en la obtención de mejores resultados, impactaron definitivamente en los indicadores tanto cuantitativos como cualitativos.

Manuel López Director de Ventas BMW Group México (hasta 2015)

Ergos es una empresa muy flexible, que tiene la capacidad de adaptarse 100% a las necesidades de sus clientes y que siempre cumple con todo. Nos ayudaron mucho a profesionalizar la operación en concesionarios e importadores con la experiencia en el sector automotriz y el perfil de los consultores. 'What you cannot measure you cannot manage' - o en español 'no puedes gestionar aquello que no puedes medir'. Esta parece ser la meta de Ergos

Oliver Moebs Dealer Development Director BMW Group Latin America & The Caribbean (hasta 2014)

La experiencia fue altamente positiva: el equipo se destacó por la calidad y profesionalismo de sus oradores, la dinámica con que llevó adelante las actividades, y sobre todo, por la flexibilidad para diseñar un programa a medida de las necesidades de nuestros equipos. El proceso fue altamente valorado por los participantes, con aprendizajes concretos y aplicables que fortalecen nuestras capacidades comerciales y generan un impacto directo en resultados. El trabajo junto a Ergos representó un verdadero diferencial en el desarrollo de nuestros equipos, con impacto tangible y sostenido

Michelle Martinez, Gerente Regional AMBA, Galicia Seguros

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